2月25日，深圳能源召开2024年度工作会议暨三届十一次职工代表大会，传达学习贯彻广东省高质量发展大会、深圳市高质量发展工作推进会精神，全面总结集团2023年工作成绩，深刻分析当前面临的形势，科学部署2024年重点任务，进一步凝聚思想共识、激发奋进力量，确定集团今后工作总体思路，为集团下一个三十年再冲锋、再出发打下坚实基础。
集团党委书记、董事长李英峰，总裁欧阳绘宇等集团领导成员参加会议。集团总部中层管理人员，所属企业领导班子成员，第三届在职职工代表等通过现场或视频方式参会。会议由党委副书记李明主持。
李英峰作了题为《扬优势 强品牌 再出发 倍道而进加快打造具有全球影响力的清洁能源与生态环保综合服务商》的讲话，全面总结了2023年集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“国之大者、省之大计、市之要事、企之职责”，全面落实市委、市政府、市国资委任务部署，在电力保供、投资发展、项目建设、改革创新等方面取得的工作成绩。
讲话深刻分析了公司面临的使命任务和机遇挑战，明确2024年为“战略落实年”，要求集团上下锚定“1246”总体思路，聚焦坚持清洁能源经营特色、引领环保产业先行示范、促进能源科技创新应用定位，构建“四核双驱”现代先进能源产业体系，奋力谱写新时期新阶段“四个能源”新篇章。讲话还从六个方面系统部署了2024年的重点工作。
一是抓党建、重思想、强根魂，初心如磐夯实“党建赋能”之基，引领集团高质量发展。
进一步全面落实新时代党的建设总要求，坚定不移听党话、跟党走。强化理论武装，以党的创新理论“学习力”提升思想意识“向心力”。强化党的建设，以全域用功“组织力”赋能主责主业“战斗力”。强化群团作用，以青年团员“凝聚力”增势新时期集团“发展力”。
二是抓整改、转认识、求实效，以全面从严治党弘扬“廉政清能”之风，持续发力纵深推进。
做好巡察整改后半篇文章，增强思想自觉、政治自觉和行动自觉，拿出积极主动的姿态和务实有力的举措，增强责任意识，科学制定整改方案，推动建立整改机制，有力有序有效推进整改，为集团高质量发展提供坚实保障。
三是抓安全、提站位、扭局面，以时时放心不下的责任感绷紧“安全护能”之弦，护航高质量发展。
持续提升安全管理效能，深刻吸取经验教训，提升安全生产水平和事故防范能力，以“事在人为”的信心和胆魄抓好集团整体安全。坚决克服“麻痹大意”惰性思维，以“国企使命”的站位和担当抓好全年保供任务，做好燃料物资供应、机组设备维护、极端气候应对等工作。
四是抓顶层、定基调、放眼量，走好走稳走实“战略领能”之道，为集团下一个三十年夯基垒台。
时刻以心中有数保持战略清醒、以心中有底坚定战略自信、以心中有责强化战略主动。锚定“十四五”战略规划的规模、业绩、结构、资本等方面的目标，一以贯之、坚持不懈干下去，一张蓝图绘到底。自我加压，跑起来、抢时间、争一流，有所突破、有所超越。
五是抓机遇、乘大势、勇作为，围绕全域出击重点突破增强“绿色兴能”之势，以高质量能源服务高质量发展。
要胸怀国之大者，乘着国家战略发展大势，将集团发展融入“走出去”潮流中。要牢记省之大计，按照省委“1310”具体部署和高质量发展大会要求，服务好“经济大省挑起大梁”的政治责任。要紧抓市之要事，落实市委、市政府各项任务部署，全力推动高质量发展实现最好结果。要恪守企之职责，紧紧围绕发展这一中心任务，大力推动产业和科技互促双强，不断激发高质量发展的澎湃动能。
六是抓管理、拓格局、促提升，以精益求精强化“管理优能”之力，全面推动治理现代。
向国企改革要提升，压茬推进一系列行动深化体制机制改革。向创新发展要动能，激活创新驱动力，加快核心科技成果转化。向资本驱动要资金。向风控合规要保障，牢牢守住不发生重大风险底线。向人力资源要潜能，完善人才梯队建设，实现价值分配与价值创造相统一。
欧阳绘宇代表集团经营班子作题为《开山出海 增能储势 确保集团“十四五”中期调整各项部署落地见效》的经营工作报告，从经营业绩快中提质、绿色转型纵深推进、安全态势整体平稳、工程建设稳步推进、生态文明建设硕果累累、双力驱动持续升级、管理质量有效提升等方面总结了集团2023年经营工作。报告从五个方面详细部署了2024年的经营工作。
一是守牢安全底线，以高标准安全保障高质量发展。
牢固树立安全发展理念，从思想、管理、监督、考核四个方面全力以赴落实安全生产工作。提高站位，扎实履行生产保供责任，做好岁末年初、迎峰度夏度冬以及特别防护期安全保供工作。持续加强环保排放管理，全力推进治污保洁、污染减排等生态文明建设考核任务。
二是聚焦“四核”业务，着力打造绿色低碳发展先锋企业。
做强低碳电力，持续优化电源结构，加快火电存量项目升级改造，聚焦重点地区寻求新能源项目开发机会，积极拓展海外市场。做优生态环保，引领产业先行示范。做深综合燃气，为集团稳定发展提供支撑。做精数智服务，打造硬核产品和业务。
三是强化双力驱动，点燃可持续发展新引擎。
坚定不移走创新驱动发展之路，以科技创新为第一动力，完善创新机制、优化科创载体、布局重点项目、推进数字化转型，提升集团核心竞争力。坚持以资本驱动带动产业大发展，做好资金统筹等工作，为集团未来发展奠定资金基础。
四是坚持靶向发力，奋力实现项目工程建设“三保”目标。
着力保开工，企业负责人要亲自挂帅，打赢项目开工“歼灭战”。全力保投产，要克服困难、坚定信心，确保安全优质高效完成各项工程建设目标。奋力保达产，要早部署、早安排，解决制约达产的瓶颈问题。
五是练内功挖潜能，全面提升企业管理质量。
持续夯实对标管理工作，学习对标行业优秀实践案例，强化对标工具与具体业务深度融合。强化日常管控降成本，抓好成本关键环节和重点要素管控。强化电力生产精益管理，提高机组运行质量，实现集团整体效益最大化。强化产权管理和法律建设，压实风险防范主体责任。强化担当狠抓落实，切实增强执行力。
会议审议通过了年度经营工作报告和三届十一次职代会决议。各直管企业、总部各部门及支持性机构上台签署了2024年度绩效目标责任书。会议还表彰了387名为集团服务30年的员工，对他们扎根岗位、拼搏奋进为集团作贡献致以崇高敬意，10位员工代表上台领取30周年荣誉勋章。
会议号召，集团广大干部职工要紧紧围绕集团“1246”总体发展思路，始终保持奋力奔跑的姿态、热火朝天的状态、拼搏实干的常态，干好每一天，跑赢2024年，努力把深圳能源打造成为具有全球影响力的清洁能源与生态环保综合服务商！