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欧阳绘宇总裁赴多家集团所属企业调研

来源: 作者: 发布时间:2023-11-30 08:25:46 点击数:3135

近期,集团总裁欧阳绘宇先后前往售电公司、燃控公司、光明电厂、环保公司、东部电厂、保定公司、信息分公司、运输公司、燃料物资分公司、樟洋公司和广深公司等集团所属企业,调研生产经营、安全环保、工程建设、业务发展等情况。集团相关部门参加调研。

在各生产企业,欧阳绘宇深入集控室、主厂房、锅炉等区域,现场察看机组运行情况,与一线运维人员交流,重点了解电厂经营、安全管理、环保排放等情况;在工程建设项目,重点了解计划进度、推进难点、工程安全管理等情况;在职能企业,重点了解企业经营管理、业务发展等情况。所属各企业领导班子就具体工作进行了汇报。


欧阳绘宇对所属各企业近年取得的发展成绩给予肯定。他强调,目前集团处于30年再出发的新征程上,各企业要明确定位、提高站位,认真贯彻落实集团决策部署,推动企业发展再上新台阶,为集团高质量发展贡献更大力量。针对下一步工作,他提出四点要求:

一是严格扎实抓好安全生产。要时刻紧绷安全之弦,严格落实安全主体责任和全员安全生产责任,做到责任落实到位、压力传导到位、安全考核到位,做好重点工程施工作业和“三外”安全管理,健全落实双重预防机制,强化现场安全风险管控。

二是坚定不移完成全年任务。要认真领会、落实集团三季度经济运行调度会精神,认清企业经营形势,巩固经营成果,聚焦年度目标任务,再接再厉、鼓足干劲、全力冲刺,奋力完成全年各项经济指标及重点工作。

三是全力以赴抓好工程建设。各企业的在建工程时间紧、任务重,要积极协调各方资源,统筹好生产经营与工程建设,齐心协力克服困难挑战,挂图作战、奋力攻坚,确保项目高质量如期建成投产。

四是多措并举提升经营管理。要立足市场,充分利用自身优势,科学经营,不断提升公司经营效益。各产业板块要充分联动,提升整体协同性,优化资源配置,做到集团效益最大化。要充分利用积淀的管理和技术优势,强化创新研究,不断提升企业核心竞争力。


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